第１問（配点20点）
(a)強み
一連の高い流通加工や倉庫保管機能を持ち、顧客ニーズに対応可能。
(b)弱み
受注管理が非効率で、新規顧客開拓力が弱く、旧態依然の組織管理。
第２問（配点20点）
理由は①首都圏で新規採用を行い、顧客ニーズにきめ細かく対応②PTで部門を越えて迅速に事業推進。狙いは①大手物流企業での物流企画や営業経験を活かし、新規開拓
②次期経営者として経営管理経験を積ませる。
第３問（配点20点）
理由は①A社の地域物流のコーディネーターとしての役割を活用
②輸送だけでなく、各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充を行ってもらい
➂協力体制を築くことで、A県内進出を迅速に行おうと考えた為である。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①首都圏で培った物流システムのノウハウを県内事業部に承継
②社長と長男、経営幹部の連携を密にし、意思決定を迅速に行い
➂Z社の物流業務受託を拡大させる。
（設問２）
助言は①長男の物流システム提案力を活かし、Z社各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充を提案②外部委託先の教育・研修を行い、条件に適合する委託先を増やす
➂専門人材に合わせた人事制度の再構築で専門性向上。
