第１問（配点20点）
(a)強み
既存顧客から信頼あり関係が強い。倉庫を設置。協力会との連携
(b)弱み
受注管理が非効率。顧客の新規開拓力が弱い。管理体制古い
第２問（配点20点）
チームを組織したのは県外との輸送の引き合いが増加したため。長女をリーダーにしたのは長女の大手物流企業での経験を生かせるため。長女の首都圏物流需要に対する考えを基に首都圏の物流需要の獲得を図るため。
第３問（配点20点）
首都圏以外に県内事業部もあり，A社が地元顧客から信頼あり関係が強いため。物流センターをもっているため。地元の協力会事業者との連携が強いため。A社の物流システムの提案力が高いため
第４問（配点40点）
（設問１）
長女に県内事業部も把握させる。長男に県内の各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充を実現させ在庫管理や受注管理の高度化を図る。県内と首都圏事業部の連携。組織風土。
（設問２）
在庫管理や受注管理の高度化。県内と首都圏組織体制。組織風土改革。3PL事業者との差別化。外部委託先の人手不足解消。専門人材を生かす処遇，物流の多様化複雑化の対応
