第１問（配点20点）
①顧客企業の工場の生産性を高める提案力があり、受注量が増加、②製缶、機械加工、組立を内製で一貫生産しており顧客の納期要請に応えている、③生産にITを活用している
第２問（配点20点）
①ボトルネックの製缶工程の機械化やITを利用した省人化を図り稼働率を高める②各作業の工数見積もりを標準化・マニュアル化し、製缶工程の能力を踏まえた生産計画に見直す③X社製品製造しやすいレイアウトに見直す
第３問（配点20点）
①経験に基づく工数見積もりを標準化し、設計担当者にリアルタイムに変更内容共有し、週次日程計画を崩れにくくする②ITを利用し、材料や外注品の発注計画と週次日程計画を同期して、在庫適正化と納期短縮を図る
第４問（配点20点）
①ボトルネックの製缶課の作業をOJTにより他の課に教育して多能工化し、残業や休日出勤を減らす。②製缶課の能力に合わせた生産計画を策定し、製缶課の滞留や組立課の手待ちを減らす。③営業部は工程の進捗や余力を把握して契約決裁を行うルールにする
第５問（配点20点）
①営業部が顧客ニーズを収集し、生産性を高める提案力や一貫生産体制を活かして取引先の要請に応える。②取引先の工場レイアウトに合わせた提案を行い、受注量を増やしつつ、ITを活用して工程改善を図り、稼働率を高めてX社への売上依存度を減らす
