第１問（配点20点）
強みは①工場設備レイアウトの提案力②工業団地の用地③NC加工機等充実した生産設備④特注品受託の対応⑤発注、在庫管理へのデジタルデータの活用
第２問（配点20点）
残業が多い製缶工程における問題点の洗い出しと対策立案を集団活動で行うことによる生産性向上と、他工程との人員調整でラインバランシングで生産リードタイム短縮する。
第３問（配点20点）
週次日程計画における工数見積もりを課長の経験ではなく、標準化し、ITシステムから見積もり算出できるようにすることで、生産計画の精度向上させ、生産統制を強化する。
第４問（配点20点）
①工数見積もりの精度向上②生産計画の精度向上と生産統制強化で生産LT短縮③生産余力を営業部と共有し、能力に応じた受注獲得で、納期遅延リスク低減を図る。
第５問（配点20点）
①営業提案力の強化を行い②顧客企業の課題調査し、課題を解決する製品開発し、製品開発力強化し③据付後のメンテナンスが楽にできるようにする。
