第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 売上高総利益率 | 59.01% |
| ③ | 自己資本比率 | 14.15% |
（設問２）
一貫体制による店舗運営効率化で効率性が高く、飲食事業と加工事業の売り上げ減少とコスト高で収益性が低く、一貫体制構築を長期借入金で賄ったため資本構造の安全性が低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 3600 袋 |
| (b) | 2560 袋 |
| (c) | 2427200 円 |
| (d) | X社向け生産量をx個、Y社向け生産量をy個とすると、 ①直接作業時間の制約：1時間×x個+2.5時間×y個≦10,000時間 ②機械運転時間の制約：2時間×x個+2.5時間×y個≦13,600時間 よってx≦3,600個、y≦2,560個となる。 製品1個当たりの限界利益はX=1,220円、Y=1,420円のため、 営業利益=3,600個×1,220円＋2,560個×1,420円=2,427,200円 |
（設問２）
| (a) | 円 |
| (b) |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 69 万円 |
| (b) | 74 万円 |
（設問２）
| (a) | 32.74 万円 |
| (b) | 差額キャッシュフローの正味現在価値は以下①＋②＋③＋④＝32.74万円 ①初期投資額：△540＋70＝△470 ②初年度：69×0.917 ③2年度：74×0.842 ④3～9年度：89×5.033×0.842 |
（設問３）
| (a) | 万円 |
| (b) | 実行すべきで ない |
| (c) |
第４問（配点25点）
（設問１）
問題点は①実際には利益が発生しない内部取引であり、各事業部の収益性の実態を把握しづらくなる、②外部仕入より不利な仕入となる可能性があり、前者の収益性を圧迫する事。
（設問２）
留意点は①管理不能固定費を業績評価に含めない、②短期的視点の評価に偏らない、③各事業部のコスト構造の違いに配慮すること。
