第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 売上高営業利益率 | 1.01% |
| ③ | 負債比率 | 606.94% |
（設問２）
店舗運営の効率化等で有形固定資産の効率性が高いが、来店客数や客単価減少で収益性が低く、一貫体制の構築・維持により借入依存で資本構成の安全性が低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 6500 袋 |
| (b) | 240 袋 |
| (c) | 2670800 円 |
| (d) | ①X社の1袋当たり限界利益率＝(3,000円-1,780円)÷3,000円＝40.6% ②Y社の1袋当たり限界利益率＝(4,800円-(1,780円+1,600円))÷4,800円＝29.5% ∴①>②のためX社の生産を優先して最大6,500袋とした場合、直接作業時間と機械運転時間の残時間からY社の生産数量は240袋となる。 |
（設問２）
| (a) | 円 |
| (b) |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 万円 |
| (b) | 万円 |
（設問２）
| (a) | 万円 |
| (b) |
（設問３）
| (a) | 万円 |
| (b) | 実行すべきで ある |
| (c) |
第４問（配点25点）
（設問１）
①原価高騰時に利益が減少し競争環境の変化に柔軟に対応できない②加工事業部の貢献度が測りにくく、求められるコスト効率向上の動機付けも難しい。以て公平な評価が困難。
（設問２）
設備投資の要素を含む資本収益性での業績評価では、設備投資を事業部長が制御できず公平性がなく、短期志向になりやすい点に留意
