第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 売上高営業利益率 | 1.01％ |
| ③ | 自己資本比率 | 14.15％ |
（設問２）
開発から販売までの一貫体制により迅速な開発、店舗運営効率がよく資産の効率性高いが、その体制域構築のための販管費かさみ低収益。長期借入金多く金利負担大、安全性低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 6500 袋 |
| (b) | 600 袋 |
| (c) | 2731800 円 |
| (d) | X社向け１時間当たり限界利益＝1220 Y社向け１時間当たり限界利益＝568 営業利益＝6500*1220+600*568-5600000 |
（設問２）
| (a) | 円 |
| (b) | 2400*2.5＝6000 13600-6000＝7600 3800*1200+2400*568-560000 |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 36 万円 |
| (b) | 49 万円 |
（設問２）
| (a) | 万円 |
| (b) | 初年度36*0.917＝33.012 ２～8年目49*5.033**0.917＝226.147789 ９年目49*0.460＝22.54 281-560 |
（設問３）
| (a) | 万円 |
| (b) | 実行すべきで ある |
| (c) |
第４問（配点25点）
（設問１）
飲食事業部と総菜事業部の原価を正しく把握できないため事業部ごとの業績評価が正確に行うことができない。
（設問２）
ROEといった指標に設備投資額の増減が大きく影響するため、社長の判断が事業部長の評価を左右してしまう。
