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R06年度事例4(得点 85点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a) (b)
有形固定資産回転率 11.26回
売上高総利益率 59.01%
負債比率 606.94%

(設問2)

商品に対する顧客からの評判は良く設備は売り上げに貢献しており効率性はよい。一方、高品質な商品である為、コストが高く、収益性は悪く、長期借入金により安全性も低い。

第2問(配点20点)

(設問1)

(a) 6500 袋
(b) 240 袋
(c) 2678000 円
(d) X社向け
限界利益は3000-1780=1220
直接作業時間当たり:1220/1=1220
機械運転時間当たり:1220/2=610
Y社向け
限界利益は4800-3380=1420
直接作業時間当たり:1420/2.5=568
機械運転時間当たり:1420/2.5=568

6500×2=13000
13600-13000=600
600/2.5=240

6500×1220+240×1420-5600000=2678000

(設問2)

(a)
(b)

第3問(配点30点)

(設問1)

(a) 36 万円
(b) 74 万円

(設問2)

(a) 51.14 万円
(b) 減価償却の増減額は40
1年目のCF
(30-110)×0.3=-24
30+24+40-25=69 ①
2年目のCF
70×0.7+40-15=74 ②
3年目のCF
70×0.7+40=89 ③
9年目のCF
70×0.7+40+40=129 ④

NPV=①×0.917+②×0.842+③×5.033×0.842+④×0.46-540+70=51.14・・・

(設問3)

(a) 6.86 万円
(b) 実行すべきで ある
(c) 1年目のCF
30×0.7×0.7+40-25=29.7 ①
2年目のCF
70×0.7×0.7+40-15=59.3 ②
3年目のCF
70×0.7×0.7+40=74.3 ③
9年目のCF
70×0.7×0.7+40+40=114.3 ④

NPV=①×0.917+②×0.842+③×5.033×0.842+④×0.46-540+70=-59.567・・・
期待値は51.14×0.6+(-59.567×0.4)=6.857・・・

第4問(配点25点)

(設問1)

価格の設定により業績評価が変化し、適切な評価が行えない。公平な評価ではなく、利益が多く見える可能性があり、全社の意思決定を誤る懸念もある。

(設問2)

事業部長が管理できない資本を考慮せず、管理可能な費用や利益で評価する。

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