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R06年度事例4(得点 39点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a) (b)
有形固定資産回転率 11.26(回)
売上高営業利益率 1.01(%)
負債比率 606.94(%)

(設問2)

製品開発から生産、加工、販売の一貫体制で効率性高い。一貫体制の構築・維持にコストがかかり収益性が劣る。純資産少なく負債多く、安全性が劣る。

第2問(配点20点)

(設問1)

(a)
(b)
(c)
(d) X社への生産数量をx、Y社への生産数量をyとする。
x+(1+1.5)y=10000…①
2x+(2+0.5)y=13600…②
x≦6500…③
y≦4200…④
①から④を満たし、(3000-1780)x+(4800-1780-1650)y-5600000…⑤が最大となるx,yを求める。
このときのx,yを⑤に代入して、最大の営業利益を求める。

(設問2)

(a)
(b)

第3問(配点30点)

(設問1)

(a) 41 万円
(b) 46 万円

(設問2)

(a) 万円
(b) NPV=初年度の税引後CIF×0.917+2年度の税引後CIF×5.033×0.917+9年度の税引後CIF×0.460-540+70+40×0.460

(設問3)

(a) 万円
(b) 実行すべきで ある
(c)

第4問(配点25点)

(設問1)

問題点は、利潤の設定、在庫次第で、加工事業部の業績評価が有利になったり、飲食事業部および惣菜事業部の業績評価が有利になったりして、業績評価が不公平となる事。

(設問2)

留意点は、①有効な設備投資の却下で収益性下がり業績評価が下がる事②無効な設備投資の実行で効率性下がり業績評価が下がる事。

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