第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 売上高総利益率 | 59.01% |
| ③ | 自己資本比率 | 14.15% |
（設問２）
製品開発から販売の一貫体制で効率性が高いが、その構築・維持のためのコストや飲食事業の競争激化、加工事業の売上減少で効率性が低い。また、長期借入金で安全性が低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 6500 袋 |
| (b) | 240 袋 |
| (c) | 2670800 円 |
| (d) | X社 Y社 1袋当たり販売価格 3000 4800 1袋当たり変動費 1780 3380 固定費 5600000 1袋当たり直接作業時間 1 2.5 1袋当たり機械運転時間 2 2.5 X社向けの生産数量をx、y社向けの生産数量をyと置くと条件より、x≦6500、y≦4200、x＋2.5y≦10000、2x＋2.5y≦13600 |
（設問２）
| (a) | 4895 円 |
| (b) | 条件より、x≦6500、y≦4200、x＋2.5y≦10000、2x＋2.5y≦13600、y≧2400 この時、営業利益が最大になる組み合わせは(x、y)=(3800、2400) 販売価格をxと置くと 1220・3800＋(x-3380)・2400-5600000＞2670800 2400x＞-4636000＋8112000＋5600000＋2670800 x＞4,894.5 ∴4895円以上 ＋グラフ |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 33 万円 |
| (b) | 50.5 万円 |
（設問２）
| (a) | 万円 |
| (b) | 旧機械の減価償却費/年:240÷12=20 新機械の減価償却費/年:540÷9=60 -540＋33×0.917＋50.5×0.842＋ |
（設問３）
| (a) | 万円 |
| (b) | 実行すべきで ある |
| (c) | 正味現在価値が正のため実行すべきである。 |
第４問（配点25点）
（設問１）
製品単位当たりの全部原価に加工事業部の個別固定費が含まれており、精緻な業績評価にならないことが問題点である。個別固定費が含まれないような原価に改善すべきである。
（設問２）
事業部長が管理不能な設備等に関する固定費を含めると精緻にならないため、管理可能な貢献利益を用いて評価するよう留意すべき。
