第1問(配点25点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
② | 売上高総利益率 | 59.01% |
③ | 負債比率 | 606.94% |
(設問2)
地元産食材に拘った製品や開発迅速化・品質管理徹底・店舗運営効率化で効率性が高い。一方、売上低下や大手資本との競争激化で収益性が低く、一貫体制の維持で安全性が低い。
第2問(配点20点)
(設問1)
(a) | 6500 袋 |
(b) | 240 袋 |
(c) | 62270800 円 |
(d) | 制約条件記載 X6500袋Y240袋で利益最大化 限界利益が8,270,800円 営業利益=当期営業利益54,000,000円+8,270,800円=62,270,800円 |
(設問2)
(a) | 4896 円 |
(b) | 制約条件記載、X3600袋Y2560袋で利益最大化 販売価格をy円とすると、1220×3600+(y-3380)×2560>8,270,800 でY社の希望に応じる |
第3問(配点30点)
(設問1)
(a) | 15 万円 |
(b) | 74 万円 |
(設問2)
(a) | 白紙 万円 |
(b) | 計算要素を全て列挙、所々間違いあり |
(設問3)
(a) | 白紙 万円 |
(b) | 実行すべきで ない |
(c) | 計算要素を全て列挙、所々間違いあり |
第4問(配点25点)
(設問1)
問題点は1加工事業部の利益が高く出過ぎる点2飲食事業部と惣菜事業部のコストが正確に把握できない点。以上により、適切な事業評価が行えない点。
(設問2)
留意点は1設備投資は業績評価対象外とする事2各事業部の生産コストを細分化し、貢献利益で業績評価すること。