第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | １１．２６・回 |
| ② | 売上高総利益率 | ５９．０１・％ |
| ③ | 負債比率 | ６０６．９４・％ |
（設問２）
店舗等で効率的に売り上げている一方、コスト削減が課題であり収益性が低く、利益が出ておらず内部留保が少ないため、借入金で賄っていることで安全性が低い状況にある。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 3700 袋 |
| (b) | 4200 袋 |
| (c) | 4878000 円 |
| (d) | Ｘの１袋あたりの限界利益３０００―１７８０＝１２２０円/袋 Ｙの１袋あたりの限界利益４８００―１７８０―１６００＝１４２０円/袋 Ｘの直接作業・機械運転の１時間あたりの限界利益は１２２０/（１＋２）＝４０７円/H Yの直接作業・機械運転の１時間あたりの限界利益は１4２０/（1.5＋0.5）＝７１０円/H よってＹを優先した方が利益が得られる。 ４２００袋×１．５＝６３００Ｈ 残りの直接作業時間は３７００Ｈなので、 Ｘの製造可能数は３７００Ｈ/１Ｈ＝３７００袋（機械運転時間は余裕がある） 得られる利益は ３７００×１２２０＋４２００×１４２０―５６０００００＝４８７８０００円 |
（設問２）
| (a) | 未回答 円 |
| (b) | 未回答 |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 41 万円 |
| (b) | 21 万円 |
（設問２）
| (a) | Δ267.21 万円 |
| (b) | 初年度期首のＣＦ７０―５４０＝Δ４７０万 初年度期末のＣＦ４１万 ２～７年末のＣＦ２１万 ８年末のＣＦ１０１万 ９年末のＣＦ６１万 ＮＰＶ＝４１×０．９１７＋２１×（５．０３３―０．９１７）＋１０１×０．５０２＋６１×０．４６―４７０＝Δ２６５．２１万 |
（設問３）
| (a) | 未回答 万円 |
| (b) | 実行すべきで ある |
| (c) | 未回答 |
第４問（配点25点）
（設問１）
問題点は、①高付加価値でも利益が一律で、各製品・事業部の利益が不明確となり、②適切に各製品や事業部の継続可否判断が困難になることが挙げられる。
（設問２）
留意点は、①割合と金額を評価基準とし事業規模で評価を見誤らない事②短期だけでなく長期的視点での評価運用も必要なこと。
