第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 自己資本比率 | 14.15％ |
| ③ | 売上高総利益率 | 59.01％ |
（設問２）
事業部間で売上をカバーしている為、資本の割に効率性は高いが、借入金があり長期安全性は低く、商品やサービス差別化や一貫体制の構築・維持により収益性が低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 3600 袋 |
| (b) | 2560 袋 |
| (c) | 2427200 円 |
| (d) | X売上 3,000円×3,600個＝10,800,000-① Y売上 4,800円×2,560個＝12,288,000-② X変動費 1,780円×3,600個＝6,408,000円-③ Y変動費 (1,780円+1,600円)×2,560個＝8,652,800円-④ 固定費 5,600,000円-⑤ 営業利益①+②-③-④-⑤＝2,427,200円 |
（設問２）
| (a) | 円 |
| (b) |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 56 万円 |
| (b) | 69 万円 |
（設問２）
| (a) | 万円 |
| (b) |
（設問３）
| (a) | 万円 |
| (b) | 実行すべきで ある |
| (c) |
第４問（配点25点）
（設問１）
問題点は、事業部間の販売になる為、加工事業部の売上は増加し、飲食事業部と総菜事業部の売上原価増加を招く。実際売上ではない為、事業部の業績評価が難しい。
（設問２）
留意点は、設備投資に関わる費用を管理不可能経費とし、貢献利益を基にした事業部部長の評価を行い、納得性と公平性を与えること。
