第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 売上高総利益率 | 59.01％ |
| ③ | 自己資本比率 | 14.15％ |
（設問２）
特徴は、地元密着で自社製造の焼き鳥等の評価が高く、一貫体制を持ち、効率性が高い。コロナで飲食事業の売上が減少し、収益性が低い。長期借入金で安全性が低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 3600 袋 |
| (b) | 2560 袋 |
| (c) | 2427200 円 |
| (d) | “X社x袋、Y社y袋とすると、直接作業時間、機械運転時間より以下を満たす。 直接作業時間：x＋2.5y≦10000 機械運転時間：2x+2.5y≦13600 需要より 0≦ｘ≦6500、0≦ｙ≦4200 よって、ｘ＝3600、Ｙ＝2560。限界利益は ｘ＝(3000-1780)*3600=4392000 y=（4800-1780-1600)*2560=3635200 営業利益は4392000＋3635200-5600000=2427200” |
（設問２）
| (a) | 空欄 円 |
| (b) | Yは2400袋として、残り最大限Xを製造する場合の単価を算出する。 |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 69 万円 |
| (b) | 74 万円 |
（設問２）
| (a) | 51.14 万円 |
| (b) | “減価償却費：新60万円、旧20万円 1年目CF69万円、2年目CF74万円、３～8年目CF：70*0.7+40=89万円、9年目CF：70*0.7+40+40=129万円※40万円は在庫投資の回収 正味現在価値は-540+70+69*0.917+74*0.842+89*5.033*0.842+40*0.460=51.143・・・・ |
（設問３）
| (a) | 0.69 万円 |
| (b) | 実行すべきで ない |
| (c) | “営業利益が7割になる場合は投資をしない。正味現在価値の期待値は、0.6＊51.143954＋(-30)*0.4=0.6863724 正味現在価値が負であり、投資すべきでない。 |
第４問（配点25点）
（設問１）
問題点は①適正な利潤としなければ不公平感が高まり士気低下②事業部最適の判断となり、全社での連携が阻害され、全社でのコスト効率化や差別化が進まない。
（設問２）
留意点は①投資による影響見える化と評価除外で部長の士気低下回避②NPV等の財務的評価を浸透させ、意思決定精度向上。
