第1問(配点25点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 流動比率 | 24.36% |
② | 売上高総利益率 | 59.01% |
③ | 棚卸資産回転率 | 243.32回 |
(設問2)
こだわりメニューで高い評価、総菜事業好調、一貫生産体制寄与で短期的安全性高いが、感染症拡大や大手資本進出による経営環境悪化、コスト削減の課題で収益性、効率性悪い。
第2問(配点20点)
(設問1)
(a) | 6500 袋 |
(b) | 240 袋 |
(c) | 4620800 円 |
(d) | X社の1袋当たりの限界利益 3300円−1780円=1520円 Y社の1袋当たりの限界利益 4800円−1780円−1600円=1420円 直接作業時間1時間当たりの限界利益 X社は1520円、Y社は568円 機械運転時間1時間当たりの限界利益 X社は760円 Y社は568円 そこで、X社6500袋、Y社240袋を受ける。 1520円×6500+1420円×240−5600000円=4620800円 |
(設問2)
(a) | 円 |
(b) | X+2.5Y≦10000時間 2X+2.5Y≦13600時間 (以下空欄) |
第3問(配点30点)
(設問1)
(a) | 8 万円 |
(b) | 14 万円 |
(設問2)
(a) | 万円 |
(b) | 初年度のCF増加額:8万円×0.917 2年度のCF増加額:14万円×5.033×0.842 初期投資額:-540万円 (以下、空白) |
(設問3)
(a) | 万円 |
(b) | 実行すべきで ある |
(c) |
第4問(配点25点)
(設問1)
問題点は全部原価に一定の割合の利潤を上乗せした価格のため、客観的でなく適正ではないこと。市場価格に合わせて可能事業部の業績評価を行うべきである。
(設問2)
部長に裁量がない部分をもとに業績評価ではなく、管理可能なコストを考慮した管理可能利益で業績評価をするべき。