第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 有形固定資産回転率 | 11.26回 |
| ② | 売上高総利益率 | 59.01% |
| ③ | 負債比率 | 606.94% |
（設問２）
製品開発から販売に至る一貫体制構築により効率性は高い一方、主力の飲食事業の業績回復途上、競争激化により収益性は悪化、長期借入金等の財務リスクにより安全性も低い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 6160 袋 |
| (b) | 2560 袋 |
| (c) | 7398400 円 |
| (d) | Ｘ社注文分の限界利益：3,300-1,780=1,520円 Ｙ社注文分の限界利益：4,800-1,780-1,600=1,420円 営業利益：1,520×6,160+1,420×2,560-5,600,000=7,398,400円 |
（設問２）
| (a) | 円 |
| (b) | Ｙ社向け製品の販売価格をＸ円と置く。 |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 41 万円 |
| (b) | 46 万円 |
（設問２）
| (a) | -180.54 万円 |
| (b) | 初年度投資CF：540-70=470万円 初年度営業CF：（設問１）より、41万円 ２年度～８年度営業CF：（設問１）より46万円 ９年度営業CF：46＋40=86万円 ＮＰＶ：41×0.917+46×5.033×0.917+86×0.46-470 =-180.540994 ⇒ -180.54万円 |
（設問３）
| (a) | -241.68 万円 |
| (b) | 実行すべきで ない |
| (c) | 営業利益が減少する場合のＮＰＶ： 34.7×0.917+31.3×5.033×0.917+71.3×0.46-470 =-260.9244307 ⇒ -260.92万円 全体のＮＰＶ： |
第４問（配点25点）
（設問１）
問題点は、①全部原価計算は期首・期末在庫分の固定費の影響を受けるため直接原価計算が望ましいこと、②原価に一定割合の利潤を上乗せする手法は合理性を欠くことである。
（設問２）
留意点は、各事業部の売上高の大小ではなく、個別固定費を控除した貢献利益に基づく投資対利益率を重視して評価すべき点である。
