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R06年度事例4(得点 87点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a) (b)
有形固定資産回転率 11.26回
売上高総利益率 59.01%
棚卸資産回転率 20.69回

(設問2)

有形固定資産を活用して、売上に効率良く転化できているが、競争環境が激化し収益性が低下している。在庫の回転率も悪く、負債比率が高く安全性も低い。

第2問(配点20点)

(設問1)

(a) 6500 袋
(b) 240 袋
(c) 2670800 円
(d) 1時間あたりの限界利益は、X社1220円、Y社568円のため、X社のオーダーを優先する。
X社から6500袋受注した時の限界利益は、793万円。
残り時間で製造可能なÝからのオーダーは、240個。(13600H-13000H=600時間÷2.5H)
Y社から240袋受注した時の限界利益は、240個×1420円=340,800円
7,930,000円+340,800円-5,600,000円=2,670,800円

(設問2)

(a)
(b)

第3問(配点30点)

(設問1)

(a) 69 万円
(b) 74 万円

(設問2)

(a) 51.14 万円
(b) (設問2)
69×0.917+74×0.842+89×5.033×0.842+40×0.460-540+70=51.14

(設問3)

(a) 0.68 万円
(b) 実行すべきで ある
(c) 51.14×0.6+0x0.4-30=0.684

第4問(配点25点)

(設問1)

事業部間売買の販売価格が市場価格より高い場合、購入する側が不利益となる。部門間で利益相反となり、協力関係が損なわれる。

(設問2)

投資に対する利益率は経営判断として、事業部長の業績評価は、当初の収支計画の達成度合いとする。

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