H30年度事例1(得点 58点)

第1問(配点20点)

理由は、コアテクノロジーであるセンサー技術を活かして、売切り型の事業の限界を打ち破るニッチ市場に向けた製品を開発することで、情報通信技術の急速な進歩に合わせた後進に事業を委ねられる新規事業開発を行う為。

第2問(配点40点)

(設問1)

理由は、①営業を行う人員が少なく、販売を信頼できる複数のパートナー企業に委託する等、製品販売力がなかった為。②社員の9割が技術職であり技術力向上を図るために専門化を図っているため。

(設問2)

違いは、①以前の製品の事業特性は製品を販売した時点で取引が完了する為、顧客との関係性が希薄だったが、②複写機関連製品の事業特性では消耗品を扱う為、顧客との関係性が生まれる。

第3問(配点20点)

目的は、①専門知識を有する技術者をほぼ同數配置した混成チームとし、コミュニケーションを促進し、シナジーの醸成や共通目的の醸成を図ること。②その他の部門に業務サポートを行わせて製品開発に注力させるため。

第4問(配点20点)

取組は、①能力開発の為に、大手・中堅メーカーとの共同プロジェクトへ技術者を参画させて製品開発ノウハウを吸収し独創性を醸成する②各部門長へ権限移譲を行い経営参画意識を醸成し、チャレンジ精神を持たせる。

 

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