第１問（配点20点）
最大の理由は、新規事業が成功するための組織体制が構築できていなかったためである。具体的には、⓵組織文化面で、新しいことにチャレンジする企業文化が醸成されていない、②組織構造面で、強みを開発する専門部門がない。
第２問（配点20点）
企業風土は、⓵機械部品を客から依頼されれば高コストであっても個別に対応する、顧客依存体質である、②ＩＴを導入して全社的な計数管理を行わないなど、前近代的な経理体制であり、新しい事に消極的な風土である。
第３問（配点20点）
要因は、既存市場にこだわらず、潜在市場の見えない顧客の用途を問い、新規顧客を獲得した事。具体的には、⓵試験乾燥のサービスにより、顧客の潜在ニーズを掘り起こした、②営業部隊のプレゼンで効果的にＰＲした。
第４問（配点20点）
要因は、⓵事業領域を明確にしたことで、共通の目標ができ、コミュニケーションが活発になり貢献意欲の向上に繋がった事、②人員削減によりコストカットした部分を成果給に回すことで、若手社員の意欲が高まった事。
第５問（配点20点）
最大の理由は、機能別組織のまま成長したので、事業を任せる人材が育っていないためである。具体的には、⓵チャレンジ精神が未成熟な風土である。②権限を委譲されていなかったので、事業運営ノウハウが未獲得。
