第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 16.76（％） |
| ② | 棚卸資産回転率 | 3.13（回） |
| ③ | 有形固定資産回転率 | 1.64（回） |
（設問２）
配送コスト増大や非効率な建材調達・在庫保有で収益性が低く、所有物件の賃貸で資産効率性が高い。
第２問（配点25点）
（設問１）
| 建材事業部 | 95.33 ％ |
| マーケット事業部 | 69.39 ％ |
| 不動産事業部 | 3.52 ％ |
| 全社 | 89.09 ％ |
（設問２）
| (a) | 4,143 百万円 |
| (b) | 外部提出用の財務諸表ではないため、問題がある。 |
（設問３）
| (a) | （空欄） ％ |
| (b) | 建材事業部の変動費率をxとする。 変動費＝4541x+136+10=4514x+146 固定費＝474 S=VC+FC+Pより 4994=(4514x+6)+474+250 この方程式を解きxを求める。 |
第３問（配点30点）
（設問１）
| 第１期 | 第２期 | 第３期 | 第４期 | 第５期 |
| -0.9 | 6.1 | 14.5 | 9.6 | 9.6 |
（設問２）
| (a) | 3.03 年 |
| (b) | 12.63 百万円 |
（設問３）
| (a) | （空欄） ％ |
| (b) |
削減割合をxとする |
第４問（配点20点）
（設問１）
(a)コア業務に経営資源を集中でき配送コストを低減できる。
(b)子会社の業績悪化に伴いグループ全体の経営成績が悪化する。
（設問２）
受発注のみならず在庫情報もEDI導入により業務効率化し棚卸資産を減少、必要な分の建材発注により売上債権が減少。
