第１問（配点20点）
（設問１）
経営ビジョンは、地域の活性化です。具体的には、①経営する飲食業や全国で有名な高級旅館と、老舗蔵元との経営シナジーを発揮し②２００年の年月に裏打ちされた老舗ブランドの屋号を守り抜くこと、である。
（設問２）
理由は、①近隣の金融機関や取引先、組合関係者との関係性を維持し酒造りのノウハウ等の助言を得る為②Ａ社長と共に現場で働いてもらい、酒造りの知識や経験を身に付けて、老舗策造店の立て直しを実現する為、である。
第２問（配点20点）
手順は、①ベテラン女性事務員と２年程共に働いて知識や経験を受け継ぎ②体系的に整理してデータベース化し③仕事の流れに応じてシステム化した業務を分けて④Ａ社で一元化・共有化する事により情報システム化を進めた。
第３問（配点20点）
求めた能力は、①老舗ブランドとしての蔵元の屋号を大切にし酒造りの知識・経験を踏まえてブランド訴求を円滑に行える能力②杜氏や蔵人との意思疎通を円滑に行う事でＡ社の経営ビジョンを共有し貢献意欲を醸成する事。
第４問（配点40点）
留意点は、①優秀な非正規社員を正社員に登用する制度や成果主義的賃金制度導入で人事の公平性・透明性・納得性を保つ点②部門毎の業務評価基準を明確化し利益責任を明確化する等、近代的な人事制度を確立する点。
