第１問（配点20点）
①無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培ノウハウ、新鮮なまま乾燥粉末に出来る工場。
②Z社に取引を依存している事、主力商品のハーブと島の知名度が大消費地で低い事。
③健康志向の高まりで拡大基調のヘルスケア市場、安眠効果のあるハーブの注目堂向上。
④Z社との取引中止の可能性がある事、若年層の人口流出等で地域の活力が低下している事。
第２問（配点30点）
取引先構成は、①高齢者等島民が普段から食べている事から、島内の住民が利用する飲食店、②空港や港で観光客の土産物重要を期待できるから、乾麺や焼き菓子等の土産物を製造する食品メーカー、である。
第３問（配点30点）
（設問１）
事象は、眠る前に飲むハーブティーという新製品を、個人客である新市場に販売する、多角化戦略である。
（設問２）
コミュニケーションは、①ハーブを使ったメニューやレシピ等の利用方法をサイト上で募集し製品アイディアとし、②試作品を発送してモニター使用してもらい、感想や評価をサイトに投稿してもらい製品開発や改良に利用。
第４問（配点20点）
プログラムは、①島内イベントに参加して祝いの膳を島民と会食して交流を図る事、②ハーブ畑とハーブ向上見学ツアーで生命力や新鮮さを訴求する事、によって参加者との関係性向上による地域ブランド強化を図る。
