第１問（配点20点）
(a)強みは、溶接・研磨の技術力、設計から据付けまでの一貫制作、特殊加工と仕上げの高品質。
(b)弱みは、作業の標準化不足、生産管理不足、情報共有化不足で、納期遅延が発生している点。
第２問（配点40点）
（設問１）
(a)問題点は、①製造部と連携せずに受注し、製作期間が生産計画をオーバー、②外注管理不足で、製作期間を十分獲得できない点。
(b)対応策は、①製造部と連携を強化し、生産計画を考慮した受注を行うこと、②外注の納期管理の徹底で、製作期間を確保する事。
（設問２）
(a)問題点は、①手作業チームの技術のバラつき、②工程順序等のの標準化不足で難易度を考慮した月次計画、③移動が非効率なレイアウト。
(b)対応策は、①手作業技術や工程順序、工数見積もり等の標準化、②全工程での納期順の週次計画の立案、③移動効率の良いレイアウト。
第３問（配点20点）
ＩＴの活用は、業務プロセス全体を見直す改善活動を支援するシステムを開発し、納期遅延の根絶を図ること。具体的には、①生産と営業との連携を強化するためＷＥＢ会議等の情報共有を図るシステム開発、②ＣＡＤ等を活用してレイアウト変更に活用する事。
第４問（配点20点）
モニュメント製品事業の充実のため、ビル建築用金属製品の溶接・研磨技術を活かし、特殊加工・仕上げ品質の更なる高度化を図る事。一方、拡大のために、設計から据付けまでの一貫製作を活かし、都市型建築の需要を取り込み、顧客開拓につなげる事。
