R02年度事例4(得点 55点)

第1問(配点25点)

(設問1)
(a) (b)
売上債権回転率 126.57(回)
売上高営業利益率 2.15(%)
自己資本比率 15.82(%)
(設問2)

丁寧な顧客対応により売掛金を回収できており効率性が良い。過剰な対応のため収益性が低く、借入が多く安全性が悪い。

第2問(配点30点)

(設問1)
(a) 現在の変動費=0.65
売上70百万までの変動費は 70×0.65=45.5
CVPをxとすると、
(x-70)0.6+(45.5+28)=x →x=78.75
(b) 78.75 百万円
(設問2)

(a)

(ⅰ) 1. 効果が出る場合
0年目のFCF △15
1-4年目の各年FCF  30
5年目のFCF 65 NPV 128.63
2. 効果が出ない場合
0年目のFCF △15
1-2年目の各年FCF  △10
3年目のFCF 25 NPV △12.98
よって①の期待値は128.63×0.7 + △12.98×0.3= 86.147
(ⅱ) 86.147 百万円

(b)

(ⅰ) 減価償却費:2百万/年
1.順調な場合
0年目のFCF △30
1年目のFCF  14.5
2-4年目の各年FCF 27
5年目のFCF 53 NPV=  83.942
2.順調ではない場合
0年目のFCF △30
1年目のFCF 9.5
2-4年目の各年FCF  17
5年目のFCF 43 NPV =
よって②の期待値は、 83.942×0.4 + ×0.6=
(ⅱ)

(c)

②案

第3問(配点20点)

(設問1)

資産時価と買収額の差額450百万円をのれんとして資産に計上する。

(設問2)

デューデリジェンスを実施し、純損失の理由や、取引先との不利な契約・取引条件がないか調査する。

第4問(配点25点)

(設問1)
(a) 4.31 %
(b) 2.54 %
(設問2)
3.75 %
(設問3)

(a)稼ぐ力をもつ事業を正当に評価できない。

(b)営業利益ではなく貢献利益でROIを計算する。

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