第１問（配点20点）
既存の事務用印刷市場は新技術の普及により専門性が不要となり他分野からの新規参入増加により価格競争激化する為、高品質・高精度が求められる美術印刷にリソースを集中し、差別化を図り価格競争を避ける為。
第２問（配点20点）
広告代理店に勤務していた3代目の経験とデザイナー等との人脈を生かし、新規発足させたデザイン部門の統括を任せることで、デザイン力を強化し、紙媒体に依存しない広告制作へ新たに業務拡大することを図った為。
第３問（配点20点）
利点は価格競争が激化する事務用印刷事業の構成比を下げリスク回避しデザイン力で差別化出来た事。欠点は印刷工程を外部企業に依存しておりリスクが高まった、新規需要創造の為に営業力強化の必要性が生じた事。
第４問（配点20点）
各協力企業の専門性と連携力を向上させて競争優位性を構築し、協力企業の販路やチャネルを活用した共同受注体制を構築することで広告制作分野の新規顧客を開拓し、売り上げ増加に結び付けていくことが求められる。
第５問（配点20点）
課題は家族経営から脱却し、広告制作分野でデザイン等競争力を高めて新規顧客を獲得し事業基盤を固めること。解決策は①成果主義評価の導入、②営業部の新設、③協力企業との共同受注でモラール向上させ新規顧客獲得。
