第１問（配点20点）
理由は、印刷関連の技術革新による経営環境変化に対応するためである。具体的には、低付加価値の事務用印刷を縮小し、高精度が求められる分野に経営資源を集中し、顧客ニーズに対応できる分業体制を構築する為である。
第２問（配点20点）
理由は①前職の広告代理店での経験と人脈を生かし、新たな視点でデザイン部門の事業を構築するため②将来の事業承継に向けて新規事業で自律的に経営資源の調達、事業運営を行う経験を積ませるためである。
第３問（配点20点）
利点は①既存事業に依存しない事業展開により経営リスクが分散できる点②売上向上の機会を創出できる点である。欠点は①経営資源の分散による組織能力低下リスク②A社の企業イメージが希釈化する点である。
第４問（配点20点）
助言は、外部企業との継続的な協力関係を構築し垂直統合度を高めることである。具体的には①A社の思いを外部企業に共有する②社内にノウハウを蓄積し、外部企業にもメリットのある提案の実施により関係性を強化する。
第５問（配点20点）
課題は、厳しい競争環境で新規顧客を開拓、新規需要を創造し売上を向上させることである。解決策は①営業経験者の中途採用による営業力強化②ウェブ制作のノウハウを活用しインターネット市場への販路拡大である。
