第１問（配点20点）
（a）
加工工程の拡大と加工技術の向上による一貫生産体制、受注量が多い、熟練職人を有する。
（b）
低価格品が多い、受注予測精度が低く、欠品と過剰在庫が生じる、熟練職人の高齢化。
第２問（配点30点）
（a）
在庫の最適化を図りコスト削減すること。
（b）
生産計画を週次で作成し、ロットサイズの最適化を図り受注の小ロット化に対応させる。また、受注や在庫情報の一元管理、計画策定方法の標準化で在庫削減を図っていく。
（a）
縫製工程の負担を軽減すること。
（b）
ＯＪＴを通じて、熟練職人の技術承継を図り、縫製工程の人員強化を図る。また、ラインバランシングにより、作業の平準化を図り、縫製工程の負担軽減を図っていく。
第３問（配点20点）
企画面は、自社ウェブサイトで顧客ニーズを把握し、新製品開発に繋げていくこと。生産面で、受注生産と見込生産が混在、自社ブランド製品の作業優先となっているため、全社生産計画の作成により、製造工程の同期化を図り、現場での混乱を防ぐこと。
第４問（配点30点）
熟練職人の手作りで高級感を追及していく。対応策は、①直営店で顧客ニーズを把握するとともに高級感を訴求していくこと、②修理が可能な点を訴求することで、メンテナンスを通じて関係性を維持していくことである。これにより、顧客のＬＴＶと愛顧向上を図ることで、売上と収益増加を図っていく。
