第1問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 有形固定資産回転率 | 4.56(回) |
② | 棚卸資産回転率 | 25.79(回) |
③ | 負債比率 | 403.82(%) |
④ | 売上高営業利益率 | 0.32(%) |
(設問2)
地元産の商品にこだわり、地元密着を強みに一定の固定客を獲得し効率性高いが、借入金等負債割合大きく負債・純資産のバランス悪く、販管費等も多いため収益性・安全性低い。
第2問(配点30点)
(設問1)
(a) | 8010 |
(b) | キャッシュフロー=営業利益×(1-0.3)+減価償却より 初期投資額を除いた2022年度中のキャッシュフロー=9300×0.7+1500=8010 |
(設問2)
採用する場合の NPV=―202×100+8010(0.943+0.890+0.840+0.792+0.747+0.705)=19185.17 NPVは正で回収可能性高く、経済性も高いため、採用すべき。 |
(設問3)
(a) | 192万 |
(b) | 1年延期しない場合より有利になるフルセルフレジの価格をαとすると、 減価償却費=α/5、100α<正味現在価値より、α<191.85 |
第3問(配点20点)
(設問1)
32143 kg |
(設問2)
(a) | |
(b) | 変動費率を0.3とする。 年間1500万円の利益を達成するための年間販売数量をxとすると、 0~20000kg以下の場合、1400x×0.7―1200万=1500万 ・・・40000~50000kg以下の場合、860x×0.7―1200万=1500万。よってx> |
第4問(配点20点)
(設問1)
一本化することで、個別固定費等費用が削減され、売上高営業利益率が向上する。
(設問2)
地方都市のライフラインとなることで、住民からの愛顧・企業価値向上に繋がるから。