第1問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 棚卸資産回転率 | 25.79(回) |
② | 有形固定資産回転率 | 4.56(回) |
③ | 売上高経常利益率 | 5(%) |
④ | 負債比率 | 403.82(%) |
(設問2)
同業他社との価格競争激化や借入額が大きく利息負担が重いため、収益性と安全性が低い。棚卸資産と有形固定資産が相対的に小さいため、効率性は高くなっている。
第2問(配点30点)
(設問1)
(a) | 33,600,000 円 |
(b) | 差額減価償却費:35,000,000-20,000,000=15,000,000 売却損:20,000,000-8,000,000=12,000,000 CF:25,000,000×0.7+(15,000,000+12,000,000)×0.3=25,600,000 下取額:8,000,000 従って、25,600,000+8,000,000=33,600,000 |
(設問2)
2022年度のCF:設問1より33,600,000 2023年度から2027年度のCF:25,000,000×0.7+35,000,000×0.3=28,000,000 NPV=33,600,000×0.943+28,000,000×3.974×0.943ー210,000,000=-73,385,704 NPVがマイナスであるため、投資すべきではない。 |
(設問3)
(a) | |
(b) |
第3問(配点20点)
(設問1)
32143 kg |
(設問2)
(a) | 36389 kg |
(b) | <30,000kgの場合>1,240×30,000×0.7(限界利益率)-12,000,000(固定費)=14,040,000<15,000,000 <40,001kgの場合>860×40,001×0.7-12,000,000=12,080,602<15,000,000 従って、30,000kg超~40,000kg以下であり、単価は1,060円である。 年間販売量をXとする。 1,060X×0.7-12,000,000=15,000,000 X=36388.14 |
第4問(配点20点)
(設問1)
原価削減による売上高総利益率の改善と、資産圧縮による固定比率が低下することである。
(設問2)
不採算事業の廃止により、フリーキャッシュフローが増加し企業価値増加が見込めるため。