第1問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 売上高総利益率 | 27.78(%) |
② | 棚卸資産回転率 | 25.79(回) |
③ | 売上高営業利益率 | 0.32(%) |
④ | 負債比率 | 403.82(%) |
(設問2)
収益面で地元密着の経営により売上高総利益率が高いが、販管費が高く営業利益を圧迫している。在庫が少なく効率性が高いが、投資を借入で賄っており、安全性が低い。
第2問(配点30点)
(設問1)
(a) | 3600万(円) |
(b) | キャッシュフロー =(CIF-COF-非資金費用)×(1-税率)+非資金費用+売却益 =(2500-35×100)×0.7+35×100+8×100 =3600 |
(設問2)
フルセルフレジ切替の場合のNPVは 3600×0.943+2800×(0.890+0.840+0.792+0.747+0.705)×0.943-210×100 =-16492.48 NPVが負の為投資すべきでない セミセルフレジ切替の場合のNPVは |
(設問3)
(a) | |
(b) |
第3問(配点20点)
(設問1)
32,143 kg |
(設問2)
(a) | |
(b) | ①販売数量が20000kgの場合 利益は、 1400×20000-18000000/50000×20000-12000000=8800000 ②販売数量が30000kgの場合 利益は、 1240×30000-18000000/50000×30000-12000000=14400000 ③販売数量が30000kgの場合 利益は、 1060×40000-18000000/50000×40000-12000000=15800000 従って、販売数量は30000~40000 kg 年間利益が1500万円となる販売数量をXとすると、 1060×X-1800000/50000×X-12000000=15000000 ・・・ |
第4問(配点20点)
(設問1)
トラック売却や販売を行う人件費削減により販管費が下がり、営業利益が増加する。
(設問2)
地域課題への貢献が企業ブランドの向上につながり、他事業での収益に寄与している為。