第1問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 売上高総利益率 | 27.78(%) |
② | 棚卸資産回転率 | 25.79(回) |
③ | 自己資本比率 | 19.85(%) |
④ | 売上高営業利益率 | 0.32(%) |
(設問2)
商品力が高く固定客がいたため収益性と商品の効率性が高かったが、販管費が重く最終的な収益性は低い。長期借入金が過大で資本構成バランスが悪いため改善が必要。
第2問(配点30点)
(設問1)
(a) | 21,600,000円 |
(b) | セミセルフレジの減価償却費:100万円÷5=20万円(/台)…④ フルセルフレジの減価償却費:210万円÷6=35万円(/台) 減価償却費の差額=15万円…① 人件費削減額=2,500万円 …② セミセルフレジ下取り額:8万円…③ {(②-①×100-(④-③)×100)}×(1-30%)=-140 -140+1500+800=2,160(万円) |
(設問2)
2,160万円×0.943+2,160万円×0.89 +2,160万円×0.84 + 2,160万円×0.792+2,160万円×0.747+2,160万円×0.705 =10,620.72円 正味現在価値が正の値のため投資案採用すべき。 |
(設問3)
(a) | (空欄) |
(b) | (空欄) |
第3問(配点20点)
(設問1)
32,143 kg |
(設問2)
(a) | 36,388 kg |
(b) | 販売数量が40,000kgの場合 40,000kg×1,060円(単価)→ 4,240万円=1,272万円-1,200万円=1,768万円 これは利益1,500万円を上回る 販売数量が30,000kgの場合 30,000kg×1,240円(単価)→ 3,720万円=1,116万円-1,200万円=1,404万円 これは利益1,500万円を下回る よって 目標売上高をSとして S=0.3S+1,200+1,500 0.7S=2,700 S=3857.1(万円) 3857.1(万円)÷1,060円≒36,387.7→切り上げ 36,388(kg) |
第4問(配点20点)
(設問1)
不要となるトラックを処分する事で有形固定資産回転率向上のメリットがある。
(設問2)
ネット通販に不慣れな高齢顧客への販路を維持する事で顧客愛顧の獲得が見込まれるため。