第1問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 有形固定資産回転率 | 9.56(回) |
② | 棚卸資産回転率 | 25.79(回) |
③ | 売上高営業利益率 | 0.32(%) |
④ | 自己資本比率 | 19.85(%) |
(設問2)
一定の固定客がおり効率性が高い。競合との競争激化により収益性と安全性が低く、顧客サービスの向上と人件費削減、利益積み上げによる自己資本の改善が課題。
第2問(配点30点)
(設問1)
(a) | 34,000,000円 |
(b) | CF = (COF削減額-減価償却-除却損)×(1-税率) + 減価償却費 + 除却損 =(25,000,000 - 2,100,000/6×100 - 20,000,000)×(1-0.3) + 2,100,000/6×100 + 20,000,000=34,000,000 |
(設問2)
NPV = -初期投資額 + 各期のCF×現価係数 = (-2,100,000×100 + 80,000×100) + (34,000,000×0.943) + (28,000,000×(0.890+0.840+0.792+0.747+0.705)) = -202,000,000 + 32,062,000 + 111,272,000 = -58,666,000 NPVが負のため取替投資は実施しない。 |
(設問3)
(a) | 白紙 |
(b) | 白紙 |
第3問(配点20点)
(設問1)
32,143 kg |
(設問2)
(a) | 38,572 kg |
(b) | 各販売数量レンジでの最高利益は 0~20,000kg以下:20,000×1,400-(18,000,000/50,000×20,000)-12,000,000=8,800,000 20,000~30,000kg以下:30,000×1,240-(18,000,000/50,000×30,000)-12,000,000=14,400,000 30,000~40,000kg以下:40,000×1,060-(18,000,000/50,000×40,000)-12,000,000=16,000,000 40,000~50,000kg以下:50,000×860-(18,000,000/50,000×50,000)-12,000,000=13,000,000 よって30,000~40,000kg以下のレンジで目標利益が達成できる。目標を達成する販売数量をXとおくと、 |
第4問(配点20点)
(設問1)
販売業務が不要になり収益性が向上する。販売車両が現金化でき短期安全性が向上する。
(設問2)
顧客の高齢化等外部環境の変化に伴い、シナジーの発揮、収益性回復の可能性があるため。