第１問（配点30点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 27.78（％） |
| ② | 有形固定資産回転率 | 4.56（回） |
| ③ | 売上高販管費率 | 27.46（％） |
| ④ | 自己資本比率 | 19.85（％） |
（設問２）
地元産商品へのこだわり、地域密着による販売で粗利は高く、適切な設備投資で資産効率性も高い。移動販売やレジ打ちの人件費削減、長期借入金返済による安全性向上が課題。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (a) | 2,560,000円 |
| (b) | フルセルフレジのCF ｛2,500-210÷6×100-(20-8)×100｝×（1-0.3）+3,500+1,200=3,160万円 セミセルフレジのCF -2,000×（1-0.3）+2,000=600 差額キャッシュフロー 3,160-600=2,560万円 |
（設問２）
| （3,160-600）×0.943＋(2,800-600) ×(0.89+0.84+0.792+0.747)+2,800×0.705=11,579.88 21,000-8 100=-20,200 11,579.88-20,200=-8,620.12万円 NPVが負の値のため投資案を採用しない。 |
（設問３）
| (a) | 白紙 |
| (b) | 白紙 |
第３問（配点20点）
（設問１）
| 32,143㎏ |
（設問２）
| (a) | 38,572 kg |
| (b) | 目標限界利益：1,500＋3,000×0.4＝2,700万円 販売数量が0～20,000㎏以下の場合： 20,000×（1,400－360）＝2,080万円…下回るため不可 販売数量が20,000超～30,000㎏以下の場合： 30,000×（1,240－360）＝2,640万円…下回るため不可 販売数量が30,000超～40,000㎏以下の場合： 40,000×（1,060－360）＝2,800万円…上回るため可 （2,700万円－30,000×700）÷700＋30,000＝38,571.42≒38,572㎏ |
第４問（配点20点）
（設問１）
販売用トラックの管理費や、従業員の販売業務にかかる人件費が削減されること。
（設問２）
高齢者顧客の囲い込みで、他事業への送客により全社での利益の向上が見込めるため。
