第１問（配点20点）
強みは、経験豊富な従業員による作り方にこだわった野菜・果物、特産品の洋菓子で差別化し、百貨店や販売業者の販売チャネルを有する点。弱みは、人材が確保できず、組織運営が効率的でない点。
第２問（配点20点）
①農業の仕事の現実を伝えたうえで、Ａ社のコンセプトに共感する帰属意識の高い人材を広く県内外から募集する。➁中途採用者をＯＪＴ担当者に任命して組織社会化を図る。③閑散期に能力開発をすすめる。
第３問（配点20点）
取引関係をＡ社が学習して組織能力を構築する機会として、顧客の声に基づく商品改良のための情報収集の手段として活用する。その為、業者から全国の顧客の声をふまえた厳しい要求水準を伝えてもらう。
第４問（配点40点）
（設問１）
従業員間の役割分担を明確にし、規模の経済性の働く機能別組織とし、限られた人員で効率的な組織運営を行う
（設問２）
直営店の若手から後継者の右腕となる人材を育成して権限委譲し、後継者が全社を俯瞰できる組織体制を構築する。事業間のローテーションで人材の流動化を図り、組織対応力の向上とともに、組織の活性化をすすめる。
