第１問（配点20点）
強みは1作り方にこだわった野菜の栽培、2最終消費者が求める野菜作りで JASとJGAP を認証、弱みは1従業員間で明確な役割分担がなされていない事、2従業員の定 着率が悪く、新規就農者の確保が困難。
第２問（配点20点）
助言は1従業員間で明確な役割分担を行い、帰属意識を高め、2長期的な視点での公正・公 平な評価、3社内表彰制度や職務拡大の実施、4OJT や研修会等の施策を行う。従業員満足度を高め士気や定着率向上。
第３問（配点20点）
助言は、1連携を高める為、アライアンスを締結、2売上高を依存している為、大手中食業 者以外への取引拡大を行い、リスク分散を図る事、3新たな品種を生産する為の余力を確保 する事。
第４問（配点40点）
（設問１）
助言は、若手社員からの提案を上手に取り入れる為、横串に差したマトリックス組織とし組 織活性化を図る。
（設問２）
助言は、円滑な事業承継を進める為、1直営店への権限移譲を行い、意思決定の迅速化や収 集した顧客ニーズを収集して製品開発に活かす事、2OJT 等の教育により業務の繁閑に応 じた配置を行い人手不足に対応。
