第１問（配点20点）
強みは①農業経験の豊富さ②高品質で好評な苺やサツマイモ、 特産品として認知度高い洋菓子等製品、弱みは①新規就農者獲得・定着の難しさ②役割分担のなさ③需給調整。
第２問（配点20点）
施策は①新規就農者向けメンター制度導入②県の農業大学校卒業生やＩ・Ｕターン希望者に対し定時出社・退社は難しいが面白い仕事な事、自社ノウハウやコンセプト、 認知度高い製品等強みを訴求、 獲得と定着図る。
第３問（配点20点）
大手中食業者に対し ①蓄積した対応能力を活用し業務を効率化する事で水準を維持・向上した対応を行う一方 ② 余力を生み出し新品種の生産に人員を充てる事で、 一社依存からの脱却を図るべき。
第４問（配点40点）
（設問１）
直営店や食品加工等、役割分担を明確化する一方、需給調整に対応できる流動的な組織。
（設問２）
助言は ①直営店の新商品や飲食サービス導入等、提案を行う若手従業員等を評価し積極的に権限委譲し ② 農業経験や能力に応じ適材適所な人員配置を行う事で組織活性化し、 新分野に挑戦できる体制とすべき。
