R04年度事例1(得点 60点)

第1問(配点20点)

強みは①従業員の農業経験と作り方へのこだわりによる、高品質な野菜、贈答用の洋菓子の人気と知名度。弱みは、①従業員の確保と定着ができていないこと、②天候や季節需給調整ができていないこと、である。

第2問(配点20点)

A社は、①契約形態毎の権限と責任を明確にして、定時内や繁忙期のみといった勤務を可能にして、主婦を獲得すべき、②農業関係者との交流会を開き、関係性を構築して帰属意識とモラールを高め定着を図るべき。

第3問(配点20点)

A社は、良好な関係を維持して安定的な収益とノウハウの蓄積を行う一方で、他社や直営店といった販売チャネルを開拓し、大手中食業者に依存しすぎず、売り手の交渉力を発揮できる対等な関係を構築すべき、である。

第4問(配点40点)

(設問1)

自社開発商品と中食業者向け商品を分け事業部制組織とすることで、商品開発力と対応力を向上させるべき。

(設問2)

A社は、①後継者から若手従業員に直営店の運営を権限移譲し、経営に注力できるようにする、②生産と販売を統合し、経営者と専務の直下に後継者を配置することで、農業を含めて経営ノウハウを獲得させるべき。 

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