第１問（配点20点）
強みは、最終消費者が求める野菜作りと公的認証、地元の洋菓子メーカーとの共同開発、弱みは、マニュアルの準備不足、役割分担が不明確であること、従業員の定着率の低さ等の組織運営能力の低さである。
第２問（配点20点）
必要な施策は①繁閑に応じた柔軟な勤務体系の整備、②マニュアルの準備、③計画的なOJT、④従業員の能力に応じた配置、⑤就農前のインターンシップの実施、等を通じて新規就農者の獲得と定着を図る。
第３問（配点20点）
A社は大手中食業者を通じてA社のコンセプトや認証をもつことを最終消費者に訴求する。最終消費者のニーズを確認することで大手中食業者と協同で食品の共同開発を進める。大手中食業者と人員の融通を図る。
第４問（配点40点）
（設問１）
A社は機能別組織を構築する。後継者をトップとし商品開発部等の組織を作り、従業員の専門性を高める。
（設問２）
A社は現経営者から会社経営を後継者に、商品開発の権限を若手従業員に委譲する。専門部を設置し、能力や希望に応じた適材適所の配置等を進め世代交代を進めることで、新たな分野への挑戦を助言する。
