第１問（配点20点）
強みは①環境変化への柔軟な対応力、②有機野菜の生産技術と関連認証、③地元菓子メーカーとの協力関係及び洋菓子の特産品としての知名度。弱みは①明確な役割分担の不在、②従業員の定着率の低さである。
第２問（配点20点）
施策は、①柔軟な勤務体系の導入、②農業関係者との関係を作る為のイベント企画、③農業未経験者へのОＪＴ等、教育訓練の提供。以上を通して、帰属意識とモラールを向上させ、定着率を向上させる。
第３問（配点20点）
Ｃ社の特色ある食材と食品加工技術を活かし、高付加価値で差別化された惣菜をＸ社と提案、共同開発をする。Ｘ社との協業で蓄積したノウハウを還流し、自社ブランドの開発を行い、長期的には一社への依存を漸減する。
第４問（配点40点）
（設問１）
業界特性に応じた最適な人的資源管理の実施、環境変化への迅速な対応の為、別法人化するべきである。
（設問２）
権限移譲は段階的に行うと共に、人材等でのバックアップ体制を構築する。人材配置は能力に応じた公平・公正なものとし適材適所を優先、非親族の登用も含めて行うことで、組織のモラール維持向上を図るべきである
