第１問（配点20点）
強みは①大手流通業に勤めていた常務の営業力②有機 JAS を取得した品質管理力③地元洋菓子メーカーと開発した洋菓子の高い認知度、弱みは①繁閑差が大きく繁忙期は人手が足りない一方閑散期は人手不足が発生。
第２問（配点20点）
施策は①農業大学校の卒業生に対し、フレックス制等の労務管理が整備され、若手が開発業務を経験できるという魅力を伝え新規就農者を獲得し②地域のイベント等に積極的に参加し交流する事で士気向上させ定着を図る。
第３問（配点20点）
A社は①直接取引により高い要求水準に対応して信頼を得ながら②食品加工分野の総菜商品等を大手中食業者だけでなく、複数の業者に販売し依存度を低減する事で経営リスクの分散を図る。
第４問（配点40点）
（設問１）
A社は事業分野や販路を拡大する為、迅速な意思決定ができ役割分担が明確な機能別組織にすべきである。
（設問２）
現経営者は①後継者の店舗マネジメントや商品開発経験を活かし権限委譲を進め②若手の提案を取り入れ OJT 等で育成し③各部門の責任者として人員配置を行い後継者に次期経営者として経験を積ませて承継を図る。
