第１問（配点20点）
強みは、農業経験が豊富な従業員が連携することでこだわりの野菜を生産し、地元菓子メーカーとの共同開発した野菜を使った特産品の認知度が高いこと。弱みは、人材が不足しており、採用後の定着率が低いこと。
第２問（配点20点）
施策は①経営ビジョンの明確化により、社員の帰属意識を高める②新卒社員の教育の実施、社員の配置転換により社内交流し、組織の活性化と定着率向上を図る③効率的な役割分担により、人手不足を解消すること。
第３問（配点20点）
助言は、大手企業との取引で得たノウハウやA社の強みを生かし、営業力強化により新規顧客を開拓する。これにより他社との取引割合を増やすことでX社の売り上げ依存度を低下させ、経営リスク分散を図る。
第４問（配点40点）
（設問１）
直営店や食品加工分野の専門性を高め、人材の流動性を確保し外部環境変化に柔軟に対応できる組織を構築。
（設問２）
助言は①新卒社員を教育し、店舗責任者とすることで権限委譲し、士気向上を図る②希望部署への配置転換により貢献意欲の向上と組織を活性化することで社内人材のチャレンジ精神を醸成し、新事業分野に挑戦する。
