第１問（配点20点）
強みは①糖度の高い苺やこだわり野菜、地元の菓子メーカと共同開発した洋菓子等の商品力、②有機JAS等の品質力、③農業経験豊富な従業員。弱みは①人材育成体制の未整備や不明確な役割分担、②従業員の人材不足。
第２問（配点20点）
A社は①雇用面でフレックス勤務や副業人材の採用、②報酬面で突発対応への割増賃金制度、③配置面で直営店との計画的な配置転換、④育成面で地域の農業関係者との合同研修の実施等で新規就農者の獲得と定着を図る。
第３問（配点20点）
A社は、①大手中食業者からの厳しい要求水準への対応でノウハウの蓄積、②直接取引による顧客ニーズの収集、③売上高の依存割合増加に対して、取引依存の回避といった取引関係を築き、経営の安定化を図る。
第４問（配点40点）
（設問１）
A社は①新分野進出のため新事業専門部署の設置、②迅速な意思決定のため製品毎の事業部制組織導入を図る。
（設問２）
A社は①権限面で新商品開発や新事業に対する若手従業員への権限移譲や、②人員配置面で商品毎の適正な配置転換や農業経験豊富な幹部社員の配置等で士気向上、組織活性化を図り、後継者を中心とした組織体制にする。
