第1問(配点20点)
販売面は、X社への高価格なアウトドア用PB商品の受注拡大が課題。生産面は、プレス加工製品の小ロット生産化による過剰在庫の削減、プレス加工の技術承継が課題。
第2問(配点20点)
プレス加工製品の生産計画を、製品部品組付と製品仕上も含めて統合し、余力管理を行い生産能力を高める。3次元CADを導入し、発注元との仕様確認や設計変更を減らし、設計期間を短縮し、設計業務を分業化し生産リードタイムを短縮する。
第3問(配点20点)
短サイクルで生産計画を作成し、資材発注も小ロットで短サイクルで発注し、小ロット生産を行う。プレス加工機の段取作業を分業化し、加工中に金型や材料を予め準備し、段取時間を削減する。確定受注量に合わせたロットサイズで生産し、過剰在庫を解消する。
第4問(配点20点)
デジタル化は、四半期ごとの商品企画と月販売予測をデータ化し、C社内で共有し、小ロット生産化を図る。3次元CADを導入し設計データからプレス加工を自動化し、生産リードタイムを短縮し、短納期体制を構築する。
第5問(配点20点)
金型設計から完成品までの一貫生産体制や、コスト低減や生産性向上に結びつく提案力を活かし、Xからの高付加価値なアウトドア用PB商品の受注を拡大でき、成長するアウトドアのニーズに対応できる。