第１問（配点20点）
販売面の課題は、高い金型製作技術や製造コストの低さを訴求して新規顧客を獲得する。生産面は①段取時間の短縮による短納期化、②生産統制の強化による小ロット生産対応。
第２問（配点20点）
課題は、①金型設計の打ち合わせ回数を減らすこと、②金型設計・制作できる作業員を増やすことで短納期化する。対応策は、①３次元ＣＡＤを導入して、顧客とイメージを合わせやすくすること、②ＯＪＴにより若手を育成し、板金加工の設計者を多能工化させる。
第３問（配点20点）
対応策は、①生産部門全体での生産計画を作成すること、②生産計画の作成を週に１回に増やして生産計画の精度を高めること、③受注したロットサイズに合わせてその都度生産ロットサイズを設定することにより小ロット生産に対応させて適正在庫量を維持する。
第４問（配点20点）
デジタル化の内容は、①受注情報や在庫情報をデータベース化すること、②金型や材料の識別コードを導入すること。社内活動は、①受注や在庫が情報共有できるシステムを導入すること、②置き場を固定化して周知することで生産性を向上して短納期化する。
第５問（配点20点）
取引に応えることで、①Ｘ社との取引実績ができるため、新規顧客を獲得でき、取引先のリスク分散を図れる、②さらに技術力や生産性が向上することで、製造コストを削減でき、収益性が向上する可能性がある。
