第１問（配点20点）
販売面は、コロナ禍での受注減少に対応するため、 新規取引先の開拓を行うこと。生産面では、取引先の発注ロットの縮小に対応出来る、効率性の高い生産体制の整備。
第２問（配点20点）
課題は、①設計期間の短縮化②プレス加工の生産能力の向上である。対応策は、①設計に3次元CADを 使用し、立体製図で顧客の確認時間短縮化、仕様変更負荷軽減②段取り作業を見直し、内段取りの外段取り化や人員補強で時間短縮を図り、納期短縮化を実現。
第３問（配点20点）
対応策は、①生産ロットサイズを基準日程ではなく、受注ロットサイズに変更し、生産ロットサイズ の適正化を図る②生産計画の作成は、月次ではなく週次に変更し、受注状況を生産計画に反映させる③生産計画の範囲もプレス加工以外の全行程を含むようにする。
第４問（配点20点）
デジタル化の内容は①受注や設計内容、仕様変更に関する情報②在庫や完成品の情報③生産計画と進捗状況の情報である。社内活動は、①デジタル化の必要性を社員へ周知②各種情報をデータベース化し、一元管理③デジタル化した内容を生産計画へ活かす体制整備。
第５問（配点20点）
ホームセンター X社との新規取引に応えることで、①アウトドア市場において、別の会社から受注を得られる可能性②自社の強みである品質の高さを訴求でき、X社の高価格の製品の受注まで拡大できる可能性。
