第１問（配点20点）
販売面での課題は情報の交換と共有をデータベース化、一元化して共有する。生産面での課題は発注元の発注ロットサイズの減少に合わせたロットサイズと在庫の適正化である。
第２問（配点20点）
課題は①設計課の負担を減らし②設計変更・仕様変更を減らすことである。対応策は①設計課内で金型設計専任担当者を設け②3次元CADにより設計変更・仕様変更を減らし③設計業務の混乱を回避し短納期生産を図る。
第３問（配点20点）
①生産計画はプレス加工だけでなく製品部品組付や製品仕上を含めて立案する、②プレス加工での金型変更作業や材料準備作業を外段取り化や増員を行う、③発注元ロットサイズに応じて自社ロットサイズを最適化する。
第４問（配点20点）
デジタル化の内容は受注から納品に至る社内業務の効率化とIT化である。社内活動は社内業務を標準化し、情報の交換や共有事項をデータベース化、一元化し、共有して、社内教育により生産業務のスピードアップを図る。
第５問（配点20点）
X社からの厳しい要求に応えることでノウハウや技術が向上し、より短納期で高品質なものが製造可能となり、アウトドア商品を中心とした高付加価値製品の受注に繋がり、継続的な関係性の強化、売上拡大が可能となる。
