第１問（配点20点）
販売面は、新型コロナウィルスの影響による売上減少から回復するため新規事業展開し受注拡大すること。生産面は、生産能力の制約を改善し小ロットや短納期に対応していく事
第２問（配点20点）
課題は①生産能力の制約改善②設計期間の短縮化➂属人的な作業工程の標準化。対応策は①全工程の生産計画を立案し生産統制を強化②3DCADを導入し設計変更、仕様変更を効率化➂OJTにより若手へ技術継承しベテラン従業員の支援体制構築し短納期化を図る
第３問（配点20点）
対応策は①プレス加工だけでなく全工程の生産計画を立案し②生産統制の強化により在庫量の見直し➂属人的な作業を標準化しOJTにより若手を養成④SLPを実施し5Sの徹底で段取り作業の短縮化、以上により生産性を高め少ロット化に対応する。
第４問（配点20点）
デジタル化の内容は①CADデータ等の設計・仕様情報②受注情報➂生産統制に関する情報を優先する。社内活動は①設計データのDB化②仕様変更や受注情報のリアルタイム共有➂社内ネットワークから常にアクセス可能とし、データでの情報交換共有を徹底させる
第５問（配点20点）
C社は、高い技術を活かしてX社のPB商品の少ロット・短納期に対応することで高付加価値化を図り、高価格な製品への拡大を狙う。さらに、これらの実績を訴求し新規顧客開拓し事業拡大による売上向上が期待できる。
