R04年度事例3(得点 59点)

第1問(配点20点)

販売の課題は、新規業界の開拓を行い、単一業界の依存を脱却し経営リスク分散。生産の課題は、小ロット化に対応し短納期で費用削減等の高付加価値の提案を行う。

第2問(配点20点)

課題は、①金型設計体制の強化、②若手技能者の技能向上を図る。対応策は、①営業課との連携し仕様確認の短縮、②3次元CADを活用し変更削減、③金型設計の専任設計担当を設置、④マニュアル作成、OJT、研修で技能育成し、熟練職人の余力を捻出する。

第3問(配点20点)

対応策は、①実需に合わせた全社的な生産計画を短サイクルで立案、見直し、統制を図る、②段階の外段階化、内段取時間の短縮、マニュアルを作成し応援体制の構築、③内示を活かし需要予測精度の向上を図る。

第4問(配点20点)

内容は、①受注から納品までの社内情報、②各課の余力、進度、現品情報。社内活動は、①情報をデータベースに一元化し、共有化を図る。②データベースの活用方法の研修を行い、有効活用できるようにする。

第5問(配点20点)

可能性は、①難度の高い金型製作技術や金型製作からプレス加工の一貫生産の活用、②短納期や小ロット化対応のノウハウ蓄積、③単一業界への依存脱却、④高単価製品への事業拡大、で高付加価値ある。 

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