第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 59.59% |
| ② | 棚卸資産回転率 | 33.41回 |
| ③ | 売上高販管費率 | 45.09% |
（設問２）
劣っている点は人件費が高いことである。要因は一人当たりの営業利益が同業他社492万円に対しD社は283万円であり、海外の中古車パーツ販売で高コスト体質にある為。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 3,200,000円 |
| (b) | 製品A 販売価格7,800円-(材料費400円☓4kg+作業費1,200円☓2h)=3,800 製品B 販売価格10,000円-(材料費400円☓2kg+作業費1,200円☓4h)=4,400 貢献利益率がAの方が近いのでAを1,800個生産 貢献利益4,000円☓1,800個=7,200,000円 貢献利益計7,200,000円-共通固定費4,000,000=3,200,000円 |
（設問２）
| (a) | 2,200,000円 |
| (b) | 4Xkg+2Ykg=6,000kg 2Xh+4Yh=3,600kg X=1,400個 Y=200個 製品A 貢献利益3,800円☓1,400個=5,320,000円 製品B 貢献利益4,400円☓200個=880,000円 5,320,000円+880,000円-共通固定費4,000,000円=2,200,000円 |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | 412,500円 |
| (b) | 直接労務費6,000円☓30台=180,000円 変動間接費2,250円☓30台=67,500円 固定間接費5,250円☓30台=157,500円 外注 500,000円÷0.02=10,000円 (6,000円+2,250円)÷0.02=412,500円 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) | 残存価値720万円、6480万円÷15年=減価償却費432万円 |
| (c) | 150*0.7+432*0.3=234.6 ((720*0.7473)+(234.6*4.2124))-7200 |
（設問３）
| (a) | 4.15年 |
| (b) | -56,377,150円 |
第４問（配点20点）
リスクは①中古車の在庫が増える為、短期借入金で賄い、短期安全性が悪化する事②中古パーツ販売による高コスト体質が中古車販売事業でも続き、売上高営業利益率を初めとした収益性が悪化する事である。
