R04年度事例4(得点 42点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a) (b)
流動比率 368,82 %
棚卸資産回転率 33,41 回
売上高販管費比率 35,63%

(設問2)

一人当たり売上高が明確に劣っている。理由は労働集約的な事業内容である為、有形固定資産の有効活用が図れていない為である。

第2問(配点20点)

(設問1)

(a) 3020000
(b) 製品Aの生産個数をx,製品Bをyとする。
直接作業時間の制約から
2x+4y≦3,600…①【グラフを図示】
この直線上のどこかの点で利益が最大化する

(設問2)

(a) 3020000
(b) 直接材料の制約から4x+2y≦6000…② ①,②より
2x+4y≦3600
4x+2y≦6000をxyについて解くと
(x,y)=(1400,200)【グラフを図示】

図の交点の利益を求めると
(x,y)=(0,900)  =3020千円
(x,y)=(1400,200)=2,200千円
(x,y)=(1500,0) =1,560千円???
以上より3,020千円となる。

第3問(配点35点)

(設問1)

(a) 675000
(b) 直接労務費+間接費
6,000+7500=135,000 中古車買取価格をxとして0,02x=135,000 x=675,000

(設問2)

(a)
(b)
(c) 減価償却費…7200×0,9/15=432万円

(設問3)

(a)
(b)

第4問(配点20点)

リスクは売上が想定通り得られない可能性があること、在庫が売れずCFが悪化すること。対応策は市場調査を徹底し需要に応じた仕入れを行う事、受注先行販売も取り入れ在庫を圧縮する事。 

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